May 18, 2026

La resiliencia de la cadena de suministro de China pasa a primer plano

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La resiliencia de la cadena de suministro de China pasa a primer plano

 

Desde la escalada de la situación en Medio Oriente, toda la industria del caucho y el plástico ha sentido un cambio palpable. Hong Xianjun, subdirector general del centro de marketing de Kingfa Sci. & Tech., admitió francamente que la presión ha sido abrumadora, asestando un duro golpe a la certeza del suministro futuro. Esto ha alterado fundamentalmente la lógica operativa de las empresas-cambiando su enfoque de un énfasis anterior en la competitividad de costos a una mentalidad de pura "supervivencia", priorizando específicamente la seguridad y resiliencia de sus cadenas de suministro.

Es precisamente este imperativo generalizado de "asegurar el suministro" lo que ha provocado un aumento en los pedidos de empresas que poseen capacidades de cadena de suministro localizadas y arraigadas-.

 

Mientras tanto, Dai Yaoshan-director general adjunto y secretario de la junta directiva de Kingfa Sci. & Tech.-dijo a *CBN* que ya sea que el desafío surja de las guerras comerciales o de la situación en el Medio Oriente, ambos factores están acelerando el ritmo de la compañía para "globalizarse". En los últimos años, el crecimiento de sus negocios en el extranjero ha superado con creces el de sus operaciones nacionales. Actualmente, Kingfa Sci. Y tecnología. ha establecido siete bases de producción en el extranjero; Este año, fábricas en lugares como México y Polonia comenzarán a operar sucesivamente, con planes de construir una o dos "fábricas satélite" adicionales. "El objetivo es singular", afirmó Dai: "Dondequiera que estén nuestros clientes, allí es donde estaremos".

 

En opinión de Wang Li, la situación en Medio Oriente ha creado una ansiedad significativa en todos los sectores upstream y downstream de la industria. En el corto plazo, los costos de las materias primas han aumentado dramáticamente y la estabilidad de la cadena de suministro se ha visto alterada; "Ya no es sólo una cuestión de si podemos *permitirnos* comprar, sino de si podemos *realmente adquirir* los materiales." Además, la ansiedad derivada de esta incertidumbre obstaculizará, en diversos grados, el ritmo de la innovación y el desarrollo. En tercer lugar, también se espera que el impacto de mediano-a-largo-plazo en la macroeconomía reduzca la demanda del mercado. Sin embargo, por el momento, asegurar el suministro se ha convertido en la máxima prioridad absoluta.

 

Actualmente, toda la industria está intensificando sus esfuerzos para salvaguardar las cadenas de suministro, un proceso que, hasta cierto punto, ha llevado a mayores niveles de inventario. Sin embargo, queda por ver si esta tendencia persistirá en el segundo trimestre. Wang señaló que, ante el aumento de los costos, las empresas se están esforzando por aprovechar los recursos existentes para mitigar el riesgo. "En cuanto al impacto de los costos, debemos comunicarnos con franqueza con nuestros clientes, centrándonos más en el *valor* que ofrecemos en lugar de simplemente en el *precio*", afirmó, manteniendo al mismo tiempo un compromiso firme con la inversión a largo plazo-en transformación e innovación.

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